Te céget építesz, vagy csak munkát toborzol a cégednek?
Miért jutott ez eszembe?
Mert én is sokáig ebbe a hibába estem bele, és ma kétszer is szembekerültem olyan szolgáltatóval, ahol ezt éreztem.
Biztos Te is láttál már olyan céget, amikor az ügyvezető volt az, aki a legtöbbet dolgozott a cégben, mert nem volt kire vagy nem merte másra bízni azokat a munkákat, amiket Ő maga végzett el "munkaidő után". Egyszerűen nem azon dolgozott, hogy olyan belső rendszert építsen ki, ahol a "fogaskerekek"�gőzerővel végzik a dolgukat és mindenki tudja a dolgát, hanem abban dolgozott, ahol csak utasításokat hajtottak végre a dolgozók, és igazából nem is ismerték a hátterét a dolgoknak.
Az ügyvezető pedig egyszerűen nem láthatta a fától az erdőt, és sohasem lett ideje azzal foglalkoznia, amivel valójában kéne, ami igazából az Ő felelőssége: céget építeni.
Erről egy vicc jutott eszembe:
A nyuszika és a teknősbéka elhatározták, hogy a közös cél érdekében szerencsét próbálnak Amerikában.
Már egy hete mentek, amikor a teknősbéka megszólalt: De jó, hogy ilyen lassan megyünk! A nyuszika mérges volt, mert Ő diktálta az iramot, de csak nem haladtak.
Egy hónap múlva megint megszólalt a teknősbéka: Jaj, de jó, hogy ilyen lassan megyünk. Nyuszikának már földig ért a nyelve, iszonyú dühös volt, hogy miért nem haladnak.
3 hónap múlva a teknősbéka hasonló kijelentést tett, mire a nyuszika üvöltve kérdezte: Mondd, miért olyan jó, hogy ilyen lassan haladunk?
- Mert rossz irányba megyünk.
Te jó irányba mész?
Loading ...
2007 október 24, 10:25
Egyetértek is meg nem is. Igaz, hogy a cégvezető elvész a részletekben, ha részt vesz az operatív munkában. De, így nem lesz kiszolgáltatott helyzetben, korrekten fel tudja mérni egy munka miben létét, és nem egy céget ismerek, ahol a tulaj kiválása a napi munkából, piac vesztéshez, sőt tönkremenéshez vezetett. Vagyis meg kell találni az arany középutat.
Üdv: