|
Nem csak vezetőknek... Hogyan látja egy rendszergazda a cégvezetés világát miután saját maga is belecsöppent alapított cége által? Hasznos tippek, történetek, információk az informatika, a kommunikáció, értékesítés, marketing és a cégvezetés köréből. Ajánlom mindazoknak, akik ugyancsak valamilyen szakma képviselőjeként cégüket is irányítják - tehát saját pénzükkel játszanak - és szívesen olvasnák, kommentálnák tapasztalataimat.
|
Rendszergazda szolgáltatások Budapest   
|
A héten voltam egy konferencián, ahol kreatív ügynökségek képviselői jelentek meg. Maguk közt csináltak egy mindenre kiterjedő felmérést, ami nem volt túl érdekes, de egy dolog megdöbbentő volt:
A kreatívok 62 %-a (!) nem hisz az Általa reklámozott termékben!
Így tessék megbízást adni.
(7 szavazat, átlag: 3.86 a 5)
Loading ...
2009 április 21, 14:42
Tekintve, hogy az ügynökségeknél nem a kreatívok határozzák meg, mit vállal el a cég, és mit nem - ezért nem olyan meglepő szerintem az eredmény.
Adottak számára a megrendelők és a termékek, amikből meg kell próbálniuk a legtöbbet kihozni. Azt nem várják el tőlük, hogy lelkesedjenek is a termékért. Vagy ha el is várják, nehéz számonkérni.
A versenyképtelen termékek vagy szolgáltatások kiszűrését, nem vállalását a kisebb vállalkozások könnyebben tehetik meg - akár a kreatívok tanácsára - ha belátják ennek a szemléletnek az előnyeit. Ha viszont egy kisvállalkozás minden megbízást elvállal, akkor óhatatlanul felbukkanhat ott is ez a jelenség.
2009 április 21, 14:47
Persze ez igaz, de attól még a végeredmény az, hogy olyanok reklámoznak nekünk, akik nem is értik a terméket vagy - még rosszabb - nem is hisznek benne…
Persze a megrendelő kompenzálhatja ezt a döntésével, de attól még nem születnek olyan mondanivalók, amik születhetnének…
Akárhogy is nézzük - szerintem durva.
2009 április 22, 08:44
Ismerve azt hogy a megrendelők mennyire szeretnek beleszólni pl. a készülő reklámjukba is (gyakran az észérveket is abszolút figyelmen kívül hagyva) nem is csodálom hogy nem ennyien hisznek a saját reklámjaikban.
2009 április 22, 09:20
Na, ez egy új megközelítés… és még igaz is… tehát akkor ebből kiderül, hogy kevesebbet kell beledumálni más munkájába… bár ez lehet, h azért van, mert ilyen tapasztalatunk van…
ördögi kör.
2009 április 22, 12:59
Egyetértek, ez egy ördögi kör.
Kreatív tervezést nem lehet úgy végezni, hogyha nem bízik meg a megrendelő a szakemberben. Az nem szakmai munka, hogy elmondja valaki milyen vastag, milyen színű vonalat milyen irányban akar meghúzni, és a tervező azt meghúzza neki. Ha viszont - mondjuk a korábbi rossz tapasztalatok miatt - ez a bizalom alapból nincs meg, akkor ugye elég nehéz a dolog.
A probléma onnan indul, hogy egy megrendelő kénytelen szakmai ismeretek hiányában megfelelő szakembert találni, tulajdonképpen megítélni azt, hogy ő valóban jó szakember-e. Emberek vagyunk, mindenkinek másképp sikerül ez a keresés, mint ahogy a tervezők is különféleképpen reagálják le azt, ha szakmaiatlan dolgot akar a megrendelő elkövetni.
2009 április 25, 08:01
Nos, akkor tudható, hogy hol dolgozik a maradék 38%.
Reklám nélkül: Ajánlom mindenki figyelmébe Kevin Roberts, a Saatchi & Saachi vezetőjének “Lovemarks” című könyvét, amiből kiderül, hogyan törekszenek a kreatívok szenvedélyesen megszeretni és megszerettetni az általuk kezelt márkákat.
2009 április 27, 10:14
Lovemarks-ot megvettem, mert 1000-ért árulták a könyvklubban… Nagy szerencse, hogy ráakadtam! Maga a külalak is tele van ötlettel, de a tartalom az, ami igazán megfogott. Mennyire más az ő gondolkodása, mint a cégvezetők 98%-ának….